多様な働き方が定着したこの時代、ともすれば、自分のために働く、社会のために働くという自身の価値観に基づいた働き方が優先されてしまいます。 しかし、せっかく縁があって同じ場で共に働く中で、関わる一人一人に持っておいて欲しい考え方として「会社や組織に何を残せるか」について動画にまとめています。
新入社員や苦戦している若手を対象に、成果につながる行動の習慣化支援を目的とした日々行う1on1面談の方法や効果、ツールについて紹介しています。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/t8FgF7Bcuho 【総時間】12:45 【項目】 00:36 Daily 1on1面談 実施概要 04:44 Daily 1on1面談 実施イメージと進め方 06:30 Daily 1on1面談 効果的な理由 10:10 Daily 1on1面談 実施ポイント
チームメンバーを対象に、視点の引き上げと組織の成長支援を目的とした3カ月に一度行う1on1面談の方法や効果、ツールについて紹介しています。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/VcOEdBwrtek 【総時間】11:45 【項目】 00:36 Quarterly 1on1面談実施概要 01:25 Quarterly 1on1面談 実施イメージと進め方 05:10 Quarterly 1on1面談 効果的な理由 08:14 Quarterly 1on1面談 実施ポイント
メンター制度の理解、メンタリングの進め方確認、メンターとしての心構え、メンタリングスキル確認を進める6本の動画セットです。 1.メンター制度とは 2.メンターとは 3.メンタリングの進め方 4.メンタリングスキル「傾聴」 5.メンタリングスキル「伝え方」 6.メンタリングスキル「質問」
メンター制度やメンタリングに前向きに取り組んでもらうためのメンティ向けオリエンテーション動画です。販売中のメンター研修動画の内容にそって制作していますが、単体での購入でも役立つ内容となっています。 <コンテンツ> 1.メンター制度理解 2.メンター制度の効果 3.メンタリングがうまくいかない要因と対応法 4.メンティとしての在り方 サンプル視聴は、YouTubeにて可能です。 https://www.youtube.com/playlist?list=PLamvcBdrMYuV1bqvVr6n09TN6c1bI6CHF
部下後輩に正しく仕事を教え、最速で自立してもらうためのティーチングの心構え、進め方、コミュニケーションポイントを確認する動画です。
10n1面談や指導育成効果を高めるコミュニケーションスキル「傾聴」「伝える」「質問」の3本の動画セットです。
活躍するビジネスーパーソンに欠かせないビジネススタンスを、太郎くんと花子さんが働くケーススタディ事例を通じて考え、学ぶ動画です。下記7本のセットです。 サンプル視聴(各ケース概要)はYouTubeにて → https://youtu.be/bp3bvaTUffU 前提 ケース1. 主体性 ケース2. 素直さ ケース3. 疑問を持つ、解決する ケース4. 自己判断で決めつけない ケース5. 本質まで掘り下げる まとめ. 自己ブランド
指導育成の原理原則、成長ステージ別育成法を体系立てて学ぶ動画です。部下後輩のために良かれと思って行っているサポートが実は、裏目に出ているといったことを防ぐために、原理原則を知り、最速最適に成長を促進するための理論や具体的なサポートを学びます。 1.育成の属人化問題 2.成長ステージ別育成が必要な理由 3.成長ステージ別育成法 概論 4.成長ステージ別具体的サポート 5.成長ステージ別育成法 ポイント
不要なトラブルを防ぎ、就業部署のメンバーと派遣社員双方が、気持ちよくはたらける環境づくりのための知識や情報を確認する動画4本のセットです。35年の歴史を持つ派遣会社との共同開発で、現場で役立つ内容です。 1.人材派遣の仕組み 2.派遣社員の受け入れ準備 3.派遣社員への対応 4.派遣社員の意欲向上ワンポイント
部下後輩に正しく仕事を教え、最速で自立してもらうためのティーチングの心構えを確認する動画です。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/Tu4GOnVvPds 【総時間】9:46 【項目】 00:11 常に意識しておくこと 03:41 相手視点に立つ 06:11 成長ステージという考え方
部下後輩に正しく仕事を教え、最速で自立してもらうためのティーチングに関する理解を深めるための動画です。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/NRXOfWknQ2s 【総時間】13:08 【項目】 00:11 ティーチングとコーチングの違い 03:42 事前準備 07:36 ティーチングの流れ 09:36 フィードバック
部下後輩に正しく仕事を教え、最速で自立してもらうためのティーチングで意識するコミュニケーションポイントを確認する動画です。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/luaoo-V-Rhc 【総時間】10:26 【項目】 00:11 全体像を共有する 03:20 迷わせない伝え方 07:37 理解度の確認
メンターとして価値発揮を行い、メンタリング効果を最大化するために、「メンター制度」についてまとめた動画です。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/F5HQc23zFsI 【総時間】17:42 【項目】 00:15 メンター制度とは 04:19 メンター制度導入の意義 06:19 メンター制度導入の目的 08:42 メンター制度の効果(メンティ、メンターの声) 12:48 メンター制度が効果につながる6つの理由 16:23 メンター制度の効果まとめ
メンターとして価値発揮を行い、メンタリング効果を最大化するために、「メンターととして必要な要素」についてまとめた動画です。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/0cuEP0A79b4 【総時間】15:37 【項目】 00:15 メンターの役割 01:22 メンターに求められる7つの要素 04:13 相手視点 仕事に集中できない、仕事が嫌だと思う理由 仕事にやりがいを持てる3つの要素 09:15 信頼関係構築、ライフラインチャート
メンターとして価値発揮を行い、メンタリング効果を最大化するために、「メンタリングの進め方」についてまとめた動画です。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/qUq472zsKtY 【総時間】21:00 【項目】 00:15 メンタリングの進め方 04:36 メンタリングがうまくいかない4つの要因と対応 09:33 メンターとしてやってはいけない4つの「べからず」ポイントと対応法 14:36 メンター制度実施で出てくるメンターの4つの悩みと対応法
メンターとして価値発揮を行い、メンタリング効果を最大化するために、「メンターとしての傾聴スキル」についてまとめた動画です。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/O0OJih5W_jU 【総時間】14:05 【項目】 00:15 傾聴とは、ロジャーズの3原則 02:10 メンティの話す意欲を失わせる3つの姿勢や行為 07:26 傾聴技法4つのステップ 10:26 傾聴時の注意点、事例紹介
メンターとして価値発揮を行い、メンタリング効果を最大化するために、「メンターとしての伝え方」についてまとめた動画です。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/wAxJBAx7tWs 【総時間】17:28 【項目】 00:15 伝え方で行動が変わる、事例紹介 03:12 伝え方で行動が変わる背景:感情、EQ 08:27 伝え方の手法:リフレーミング、肯定表現 11:49 意義・背景・目的の確認
メンターとして価値発揮を行い、メンタリング効果を最大化するために、「メンターとしての質問スキル」についてまとめた動画です。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/f4esUdxZFsc 【総時間】20:17 【項目】 00:15 質問の意義 02:38 質問の種類と活用ポイント 08:14 質問の役割とメンティへの活用法 ・情報収集 ・信頼関係構築 ・考える訓練 ・当事者意識・視点の切り替えと行動促進 ・更なる成長促進 17:41 質問置き換えトレーニング
メンター制度やメンタリングに前向きに取り組んでもらうためのメンティ向けオリエンテーション動画です。販売中のメンター研修動画の内容にそって制作していますが、単体での購入でも役立つ内容となっています。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/aKPHfkRUrO0 【総時間】7:38 【項目】 00:11 1.メンター制度とは 03:57 2.メンター制度導入の意義 05:57 3.メンター制度実施の目的
メンター制度やメンタリングに前向きに取り組んでもらうためのメンティ向けオリエンテーション動画です。販売中のメンター研修動画の内容にそって制作していますが、単体での購入でも役立つ内容となっています。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/jIOyrclZq6c 【総時間】7:26 【項目】 00:11 1.メンター制度の効果 03:34 2.メンター制度が効果につながる理由
メンター制度やメンタリングに前向きに取り組んでもらうためのメンティ向けオリエンテーション動画です。販売中のメンター研修動画の内容にそって制作していますが、単体での購入でも役立つ内容となっています。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/PRmg8CKUzjA 【総時間】6:06 【項目】 00:11 1.メンタリングがうまくいかない要因と対応法 03:56 2.メンタリングの材料
メンター制度やメンタリングに前向きに取り組んでもらうためのメンティ向けオリエンテーション動画です。販売中のメンター研修動画の内容にそって制作していますが、単体での購入でも役立つ内容となっています。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/DJ-5hL4t5GI 【総時間】6:06 【項目】 00:11 1.メンティに求められる要素 03:16 2.コミュニケーションの留意点
1on1面談や日常の育成を効果的に進めるために、コミュニケーションスキルを育成という観点でまとめた「傾聴スキル」を学ぶ動画です。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/sCKffyIznMw 【総時間】14:43 【項目】 00:15 傾聴とは、ロジャーズの3原則 02:10 育成対象者の話す意欲を失わせる3つの姿勢や行為 07:31 傾聴技法4つのステップ 10:32 傾聴時の注意点、事例紹介
1on1面談や日常の育成を効果的に進めるために、コミュニケーションスキルを育成という観点でまとめた「伝えるスキル」を学ぶ動画です。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/hUFIfAw3C7M 【総時間】25:25 【項目】 00:15 伝え方で行動が変わる 03:12 伝え方で行動が変わる背景 08:39 スキル1 意義・背景・目的の伝達 11:55 スキル2 効果的な指示の出し方 20:01 スキル3 前向きにする伝え方
1on1面談や日常の育成を効果的に進めるために、コミュニケーションスキルを育成という観点でまとめた「質問スキル」を学ぶ動画です。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/8Jp3o1XkJuw 【総時間】21:30 【項目】 00:15 質問の意義 02:35 質問の種類と活用ポイント 08:13 質問の役割と育成対象者への活用法 17:48 質問置き換えトレーニング
部下後輩の指導育成の原理原則「成長ステージ別育成法」を研修の流れにそってまとめています。1~5まで、順番に受けて頂くことがお勧めですが、3、4、5のみでも理論を学ぶことができます。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/J3ViGzidqvE 【総時間】10:34 【項目】 00:15 育成に対する自身の対応確認 02:25 育成の属人化が起こる3つの要因 07:57 育成担当者の役割・重要度
部下後輩の指導育成の原理原則「成長ステージ別育成法」を研修の流れにそってまとめています。1~5まで、順番に受けて頂くことがお勧めですが、3、4、5のみでも理論を学ぶことができます。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/pM9SM61hT5s 【総時間】11:00 【項目】 00:15 シミュレーション実施 06:16 成長ステージ別育成が必要な理由
部下後輩の指導育成の原理原則「成長ステージ別育成法」を研修の流れにそってまとめています。1~5まで、順番に受けて頂くことがお勧めですが、3、4、5のみでも理論を学ぶことができます。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/YkpDFJ0nPN0 【総時間】19:53 【項目】 00:15 指導育成で行うサポート 01:36 成長ステージ別育成法概要 08:32 4つの成長ステージにおけるニーズとサポート 15:30 成長ステージの判断方法
部下後輩の指導育成の原理原則「成長ステージ別育成法」を研修の流れにそってまとめています。1~5まで、順番に受けて頂くことがお勧めですが、3、4、5のみでも理論を学ぶことができます。 サンプル視聴はYouTubeにて → https://youtu.be/4KHagPaENa0 【総時間】20:09 【項目】 00:15 成長ステージ1のニーズとサポート 03:35 成長ステージ2のニーズとサポート 08:30 成長ステージ3のニーズとサポート 12:20 成長ステージ4のニーズとサポート 16:47 ステージ毎の具体的対応まとめ