第2幕　テーマ：自己分析・企業分析

十人十色　－就活ビデオ講座－

第２回：自己分析・企業分析


この動画講座では、自己分析と企業分析の方法を知り、実践に活かすまでを網羅することができます。自己分析では科学的根拠に基づく手法とあなた自身の記憶という二つの方法を主に用い、今のあなたを形成している要因をこれまでの人生に見つけ言語化します。また企業分析では様々な視点から分析した上でフレームワークを使い、結論へ落とし込みます。客観的で正しい情報を効果的に操り、就活で目指すべきゴールを見定めましょう！


・ESを作るときに自己分析と上手に連動させることができない。
・企業が欲しい人材と私の魅力が果たして合っているのか不安になる。
・効果的に自分の価値を言語化したい。
・企業分析が不安でいろいろな人に相談したり質問を繰り返している。
・どのように企業を選べば正解なのかを知りたい。
・第一志望の選び方がこれで正しいのか知りたい。
・定石を学びたい。

この項目に一つでも思い当たるあなたは、ぜひ今すぐこの動画講座で学んでください。


企業のとっての一番の価値はあなた自身。そのあなたの魅力を伝えるには自己分析から築きあげる一本筋通ったあなたの存在感が必要です。この講座は就活において最も骨子となる重要なパートです。「己を知り、敵を知る」その如くに冷静な視点を熱い情熱を秘めた第一歩をここから踏み出してください。


この講座は大きく3つの構成から成り立っています。
1.自己分析の具体的な方法を学ぶ
2.企業分析のテクニックを学ぶ
3.後の選考へのつなげ方を学ぶ

より詳しい内容はこちらをご覧ください。

自己分析の前提
自己分析とは何か
自己分析を行う目的
人の欲求は何からできているか
コンピテンシーとは何か
自己分析の効果
自己分析が不足すると
自己分析とESのつながり
自己分析の方法
モチベーショングラフ
自己分析をする際におちいりがちなポイント
心理学の観点から強みを知る
企業分析の前提
企業分析とは
しないとやってくる未来
企業分析の方法
観点と情報源
内部環境における情報源とデータの見方
活かすべきフレームワーク
企業分析ワーク：Softbank
コンピテンシーの分析方法
情報の入手場所と外部情報の活用方法
OBOG訪問の活用の仕方
自己分析と企業分析のつなげ方
課題


知識だけでなく実践に活かしてほしい項目ではワークを導入しています。解説付きなので一人でも手を動かしながら、しっかりと学びを深めることが可能です。多くの大学生が悩む自己分析については、解決できるようワークシートを巻末に付けました。これは私たちからあなたへのギフトです。

私たちは全ての武者生に良質な就活の情報を平等に提供したいと考えています。

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合言葉は「全ての就活生に良いものを」。
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武者修行プログラムが参加者を選ばないように、私たちも誰でも受講していただけるよう
大学生でも購入しやすい価格に設定しています。それだけ本気でみなさんの未来をサポートしたいと心から望んでいます！


■ご購入費用
税込3,300円



★過去の受講生の声をご紹介します！★




バランス良くBeingDoingやインプットアウトプットを満遍なくでき、かつ網羅的に就活のことを学べました。



「就活」に対する基礎知識を入れていただいたことで、「これをすれば行けるんだ！」という自分の中で希望が見えてきました。




やるべきことがわかったため、1週間や今後の取り組みが明確になりました。




自己分析のやり方がハマって深堀ができました。（このあと第一志望から内定をもらいました。）



先輩や友人に企業に対する評価を質問しまくることがなくなりました。




ぜひ、ゴールまでの最短切符を手に入れて思い描いた未来を掴み取ってください！私たちが全力で応援します。


■講師プロフィール
村松　海里（かいり）
・外資系コンサルティング会社勤務
・東北大学工学部卒・工学研究科修士課程終了

大手製造業に管理会計における新制度の導入プロジェクトに参画。
学生時代はプラズマ減菌を専門に企業と共同研究に従事し、国際学会で複数表彰された。また学術論文を筆頭著者（論文の代表著者のこと）として投稿し、日本機会学会より論文賞を受賞。

学部3年後半に武者修行プログラムに参加し、お土産屋で新商品開発を行い企画採用となった。帰国後3年間にわたり、（株）旅武者で営業部門のインターンとして働いた。インターン生100人ほどを抱え、マネージャーとして経営戦略の立案や後輩の育成、研修の企画などを担当した。

就活ではコンサル、シンクタンクを中心に多くのインターンに参加し、現在の会社に早期内定をもらって終了した。その後、2年間就活生の指導を行なってきた。60人くらいのES添削などをしてきた。