特典付き 儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー
当社が主催する通常４時間の「儲かる１０億ビジネス５大戦略セミナー」の中から、重要な部分をポイントを絞ってお伝えするオンデマンドセミナーです。
セミナーでは、年商数億から年商１０億へ進む時に必要となる考え方、構築すべき条件、条件の構築順序を体系的に分かり易くお伝えします。
オンデマンドセミナーをご受講いただいた方は、オンライン個別質問会（１社４０分）をご利用いただけます。セミナーに関するご質問を承ります。
■ セミナーの主な内容
《10億円戦略１》社長が３ヶ月不在でも億単位の収益をあげる 仕組みで儲ける基本戦略
・停滞期を抜け、10億ビジネスを実現する３大原則
・9割の会社が人海戦術
・社員教育、経営理念はどっちでもいい
・優秀な営業担当、右腕待望・・・は愚の骨頂
・いまの延長線上に10億は絶対に無い！末の衰退だけ・・
《10億円戦略２》大きく儲かるビジネスモデルに進化させる 収益モデルの革新戦略
・今の事業を大変革するポイント
・サービス型ビジネスの弱点と対策
・いい商品をつくっても売上は増えない
・一般スタッフが、ガンガン売るための準備
・工事業・一品型・販促物・ソフト・流通
《10億円戦略３》確実な顧客対応・提供を、安定仕組化する サービス量産化戦略
・現場を管理者が回す５大急所
・やる気の現場！やる気に頼らない仕組み
・コミュニケーション研修・生産管理部門、では何も解決しない
・事例：9割非正規！パートが改善！営業利益20％を達成
・ ・・・が無いとマニュアルは悪疫
《10億円戦略４》採用できる人が育ち活躍する現場体制をつくる 短期戦力化戦略
・仕事を覚えたころに退職、原因と対策は？
・完全なる人材育成の自動化
・管理者とクビキリ
・顧客大満足で客単倍増、スタッフ育成のポイント
・金をかけてもムダ！応募者多数の会社は「コレ」を押さえている
《10億円戦略５》20億、50億、、、事業の成長の壁を越えていく 成長持続化の戦略
・社長の指示が末端で翌日には実行定着！５つの急所
・現場を卒業した社長が担う次の職務
・利益率を倍増するＩＴシステム活用のポイント
・この規模で嵌る 倒産の道への勧誘
・グループ経営や複数事業化を目指すなら・・・
■ 講師
株式会社ワイズサービス・コンサルティング 代表取締役 矢田祐二
プロフィールはこちら ▶ https://www.yssc.jp/profile/index.html
■ 収録時間
２時間 （セミナーテキストあり）
■ 注意点
・決済後すぐに視聴できます。（３日間視聴可能）
・期間中は何度でもご視聴いただけます。
・セミナーに関するご質問は、オンライン個別質問会（無料・１社４０分）にてお受けいたします。
・動画の保存やダウンロードはできません。
