特典付き ネクスト「2020年代の新製販分離（Ver3.0）経営」

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■コロナ後の世界で生き残る条件～製販分離を深化させたい方（製販分離Ｖｅｒ３．０紹介）～
■事務所のＭ＆Ａをせずとも拡大、ブランディングを進めたい方
■少数精鋭で高品質、高付加価値の業務を構築したい方
■営業、採用、教育訓練、業務管理を強化して生き残りを図りたい方
■所内に適切な後継者がおらず事業承継を模索している方

【主な内容】

1.新型コロナウィルスの影響という変化／価値観が変わった！常識が変わった！
2.ついにパラダイムシフトの時が来た！／２０２０年型の価値転換をせよ
3.昭和・平成型から令和型経営への脱皮／経営形態のパラダイムシフト
4.製販分離経営のさらなる進化／顧客要求に応えるための経営改革とは何か
5.製販分離（Vｅｒ３．０）経営／ホールディングス型経営導入による生産性向上
6.ホールディングス化のメリット／それぞれの事務所の良い部分を残した経営合体
7.ホールディングス実現のステップ／“個”と“組織”を最大限生かした経営実践
8.２０２０年代生き残りへのアドバイス／士業事務所の強みを活かして士業事務所を超越

【講師】角田 達也　イプシロン株式会社/代表取締役

【収録時間】43分33秒

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