特典付き 事業継続マネジメントシステム（BCMS）で事務所を守れ
■自然災害、感染症拡大、スタッフの離職、所長の体調、ＩＴ進化への対応など事務所継続を阻む様々なリスクへの対応策は準備できていますか？
■予期せぬリスク発生が問題ではなく、リスクへの準備不足が事務所の将来を決定する
■ＩＳＯ３１０００／ＩＳＯ２２３０１をベースラインにしたリスクヘッジの手法解説
■顧問先への経営計画指導に絶対に盛り込むべき事業継続マネジメントの基本とは何か
【主な内容】
1.事務所の事業継続を脅かした士業事務所のリスク 実例！
2.リスクに対応し事業継続を図る手法 解説
3.リスクの定義とマネジメントシステム構築の必要性
4.リスクアセスメント解説 ＰＡＲＴ Ⅰ（リスク特定、評価）
5.リスクアセスメント解説 ＰＡＲＴ Ⅱ（優先順位付け）
6.ＢＣＰ（Business Continuity Plan）策定のポイント
7.士業事務所のリスク個別対応策（例）
8.評価の機会 ～マネジメントレビューの重要性～
9.コロナ後の士業事務所のリスク考察
10.顧問先企業の事業継続に不可欠！士業事務所が行うべき顧問先ＢＣＭＳ指導
【講師】角田 達也 イプシロン株式会社/代表取締役
【収録時間】58分56秒
【お支払方法】
Visa・Master・アメックスのクレジットカード決済、PayPal、AmazonPayをご利用いただくことができます。
【動画の視聴方法】
・動画ファイル（MP4）をダウンロードして視聴ください。
動画は期間内（３０日間）、動画配信形式でもご覧いただけます。
・テキストファイル（PDF）（特典）もダウンロードしてご利用ください。
＊動画ファイル及びテキストファイルはダウンロード後、サーバーで共有して皆様で視聴いただいたり、個々のパソコンにコピーして視聴して活用ください。
【ダウンロード期限】
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