■管理者に管理の仕事を理解させたい
■管理者に任命されたが何をして良いかわからない
■部長、課長、リーダが果たすべきことを学びたい
■所員を成長させたい
■納期遅れや数値未達成をなくしたい
【主な内容】
1.士業事務所が2020年代に生き残る 3つ の“力”
2.管理における 3つ の段階を理解せよ!
3.管理の正しい認識 “管理”と“監視”違い
4.管理者が行うべき 3つ の管理
5.業務管理 3つのポイント
6.人事管理のポイント
7.数値管理のポイント
8.効果的な管理を行う上でのアドバイス
9.管理者に必要な 8つ の要素
【講師】角田 達也 イプシロン株式会社/代表取締役
【収録時間】39分12秒
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