【英語版】正しいＰＤＣＡの進め方
■【英語版】正しいＰＤＣＡの進め方
海外の工場の管理者向けに短時間で効率良くＰＤＣＡの考え方が理解できる英語版のビデオです。約１５分ずつの、２つのパートに分かれており、短時間の教育が行えるようになっています。
■ＰＤＣＡの進め方（パート１）
1：PDCAの意味とステップ
2：PDCAで良い結果を出すポイント
１）PDCAのステップを意識する。
２）CheckとActionを必ず行う。
３）問題発生時には直ぐにPDCAを行う。
３：精度の高い計画を作成する手法
１）６W４Hを活用する。
２）SMARTの法則を活用する。
３）全員が納得できるようにする 。
４：指示を部下に確実に理解させる手法
１）指示は口頭と指示書を使い分ける。
２）口頭指示はできるだけ１個にする。
３）口頭指示は復唱して確認する。
５：指示を相手に確実に納得させる手法
１）指示の理由を理解させる。
２）指示を丁寧に説明する。
３）質問に答えて納得させる。
■ＰＤＣＡの進め方（パート2）
１：（Do）指示の問題発生を防ぐ手法
１）特別体制で指示をフォローする。
２）報告ルートを明確にする。
３）現場でミーティングを行う。
２：（Check）指示の実施状況を確認する手法
１）自分の目で指示を確認する。
２）相手に質問して確認する。
３）データや現物で確認する。
3：（Action）問題発生時の効果的な対処の手法
１）問題の原因を明確にする。
２）管理者としての責任を自覚する。
３）部下に対策を考えさせる。
４：（Action）失敗の再発防止を徹底する手法
１）４Ｍによる原因分析を行う。
２）責任者を明確にする。
３）仕組みで改善を行う。
５：効果のある対策は再発防止の対処を行え
１）対策を作業標準化する。
２）協議の決定事項はルール化する。
３）対策の定期的なチェックを行う。
