第７回 Terra Renaissance Academia「NPO運営を支える管理ー教えます！16年間の駐在員生活で培った事業管理術 ～海外でどのように事業を立ち上げ、管理をしてきたのか～」
【Terra Renaissance Academia 2021】「NPO運営を支える管理」（全3回）【アーカイブ視聴可】
（1回目）【NPO・NGO実務者向け】「助成金採択率6割のテラルネ流 助成金を活用した組織成長方法」
（2回目）【NPO実務者向け】「認定NPO法人になって、テラ・ルネッサンスはなぜ寄付が1000万円増えたのか。～認定申請までと申請してからの私たちの経験談～」
（3回目）【NGO実務者向け】「教えます！16年間の駐在員生活で培った事業管理術～海外でどのように事業を立ち上げ、管理をしてきたのか～」（申し込み受付中）
今年度のTerra Renaissance Academia 2021の通算5、6、7回目となる今回は「NPO運営を支える管理」シリーズ。
全3回「助成金・認定NPO・新規事業の立ち上げと管理」の3テーマの開催となります。
（今後もテーマを絞った、2回のパックでの開催が続きます。）
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Terra Renaissance Academia 2021 第7回
シリーズ『NPO運営を支える管理』
【NPO・NGO実務者向け】
「教えます！16年間の駐在員生活で培った事業管理術～海外でどのように事業を立ち上げ、管理をしてきたのか～」
NPO・NGOの管理業務って実際どんなことをしているの？
具体的に会計はどのように管理、報告しているの？
特にそれぞれの団体で管理に携わるスタッフの方にとっては
聞きにくいけど、実は聞きたいこともたくさんあるはず。
普段の講演では海外の事業の話が中心のテラ・ルネッサンスのイベントですが
今回はその事業の立ち上げや事務所の管理がメインとなる内容です。
まず日本国内で管理を担当する隅田より
会計をはじめとした日本での管理業務について説明の後、
アフリカにおける事業を１から作り上げた理事長の小川が出演し
特にウガンダでの事務所の立ち上げ、運営についての
苦労や工夫について解説をします。
主に下記に焦点を当てた内容となります。
・海外への送金やレートの管理を含めた日本側の管理業務の苦労や工夫
・ウガンダでの事務所の立ち上げはどのような人たちの協力を得て、どのような順番で物事を決め、進めてきたのかという海外の事務所立ち上げの苦労や工夫
・現地でのカウンターパートの見つけ方、巻き込み方など、16年間の駐在生活の中で実践した現地の人々の巻き込み方
・ウガンダでの会計書類の保管や現地スタッフへの指導など、管理面における苦労や工夫
・その他、海外事業地における労務、税務、NGO登録について
海外で活動をする国際協力NPO向けの話にはなりますが、
日本国内の活動にも関連するようなヒントがつまった内容になっています。
皆様の参加をお待ちしています。
【こんな人にオススメ】
・NPO、NGOで管理業務を担当される方
・国際協力NPOなどの機関で現地駐在をされている方（予定を含む）
・海外での管理業務に関心がある方
【スピーカーについて】
隅田千恵（認定NPO法人テラ・ルネッサンス管理部部長）
1981年、千葉県生まれ。大学・大学院では国際法を専攻。重工メーカーに就職し、経理部で10年間、管理会計業務に従事。その経験を活かし2017年より職員となり、総務・労務・会計といった管理業務全般に携わる。
小川真吾
特定非営利活動法人テラ・ルネッサンス理事長。1975年和歌山県生まれ。学生時代、カルカッタでマザーテレサの臨終に遭遇したのをきっかけに、マザーテレサの施設でボランティア活動に参加。国際協力やＮＧＯの活動を本格的に始める。大学卒業後は、青年海外協力隊員としてハンガリーに派遣され、旧ユーゴ諸国とのスポーツを通した平和親善活動などに取り組む。帰国後、カナダ留学を経て国内のＮＧＯでパキスタンでの緊急支援、アフガニスタンの復興支援活動などに従事。
2005年テラ・ルネッサンス入職。以降、ウガンダやコンゴ、ブルンジの事業立ち上げに携わり、海外駐在歴16年。
【Terra Renaissance Academia 2021とは】
Terra Renaissance Academia2021は、『NPOが仲間とともに活動を展開するための10のヒント』と題し、テラ・ルネッサンスの培ってきたファンドレイジング、海外事業地における現地スタッフや関係者との関係構築、人財育成、組織経営など、NPO運営にまつわる多様なテーマを設定。それらのテーマに関して、豊富な経験を持つ、弊会スタッフが惜しみなく語る全10回からなる［オンライン講座］です。
